企画研究　ライブで地域活性プロジェクト

企画研究

ビジネスモデル構築の学習　2025年3月18日

リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバス実験

項目リーンキャンバスビジネスモデルキャンバス
目的新規事業のアイデア検証既存ビジネスの設計・改善
主な対象スタートアップ、個人事業主企業・大規模事業
フォーカス顧客の課題と解決策ビジネス全体の構造
スピード感短期間での検証長期的な事業展開
活用場面MVP開発、ピボット判断事業拡大、投資家向け資料

リーンキャンバス

  1. ターゲット顧客（Customer Segments）
    • 1，プロの音楽家を目指す人、プロは諦めたが音楽は諦めていない人
      2，カラオケの好きな人、ステージで唄いたい人
      3，音楽関係の仕事をしていて、生涯を音楽で暮らしていきたい人
      4，ライブの好きな音楽ファン
  2. 解決したい課題（Problem）
    複雑なビジネスモデルをどのように進めるか？
    全国キャンペーンをするプロミュージシャン
    プロを夢見た唄ウマ・カラオケファン
    小さなライブ経営で音楽に拘わっていたい元音楽関係者

    全国に「STAGE」をFC展開で広めたい
    まだ売れていないミュージシャンに唄を聴かせる場の提供
    全国の空き家、空き店舗とFCオーナーの募集
    ライブの動画配信システム
    全国のミュージシャンを紹介する動画のYouTuber（音楽情報動画）
    高品質動画販売システム
    有料ライブ中継システム
    地方の「STAGE」の差別化は舞台の作り方（ロック専門、歌謡曲専門等々）
    ツアー出演予約システム（ミュージシャンがネットで空きSTAGEを探し、計画と予約をする
    舞台照明プランニングのスマホアプリ制作
  3. 提供する価値（Unique Value Proposition）
    • 事業概要
      全国の空き店舗、空き住宅をミニライブスタイをに改装する
      お客さんは、来店、有料配信（近くで出演していない場合）、動画購入
      各地のFC-STAGEは、プロのミュージシャンが毎日のように無料で出演してくれる（来店客が増える）
      出演者はSTAGEを無料で使える（宿泊場所も無料提供）、来客者手数料、有料配信、動画販売、人気が出るまでの期間に活用する
      全国のライブ情報をYouTuberが音楽情報動画を配信する（広告収入）
      出演することで動画を無料で制作してもらえる
      FC管理センターは全国管理運営システム運営と全国FCの指導管理。動画情報提供
      唄ウマカラオケ好きお客に素敵なSTAGEを提供（全国のファンずくり）
  4. ソリューション（Solution）
    • 事業の概要は、地方の音楽家過疎地に生の音楽を届ける
      地方のライブスタジオ「 The STAGE」として、地方の空き家や空き店舗を活用する
      運営の内容は喫茶店、ステージライブ、動画配信
      特徴は、カラオケルームのステップアップで「聴かせるカラオケ」聴かせる専門
      出演者は、全国のライブツアー、歌ウマ素人、素人アイドル（出演資格審査＝全国通用）
      舞台アップされたステージでプロのように歌える場の提供
  5. 収益モデル（Revenue Streams）
    • ■FCSTAGEの場合
      喫茶店経営、ライブ入店料、有料ライブ配信、
      ■出演ミュージシャンの場合（ライブスタジオ使用料及び宿泊無料）
      入店料バック、有料配信料バック、動画販売料
      ■FCセンター（システム管理）
      動画販売手数料、動画広告料
      ■音楽情報発行YouTuber（情報は無料で使える）
      動画広告収入
  6. コスト構造（Cost Structure）
    • 全国STAGE管理システムの運営
      FC拡大及び運営管理スタッフ
  7. チャネル（Channels）
    • 実店舗の宣伝
      ネット配信
      音楽情報動画
  8. 主要指標（Key Metrics）
    • 地方のFCSTAGEが運営できることがポイント
      全国1000STAGE以上を目指す
  9. 競争優位性（Unfair Advantage）
    • 競業はない
      先行が有利
      小さく稼いで、安定性を重視

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